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今年の中小企業白書

更新日：2022/02/27
公開日：2014/07/14

経営の優先順位

今年の中小企業白書が公表されています。

経営者としては、流れをつかむために

読んでおいてほしい内容です。

http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/PDF/h26_pdf_mokuji.html

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この情報マガジンは2011年から運営しております。年間365回更新を基本としながら情報発信をし続けています。
藤原毅芳（Fujiwara Takeyoshi）
fjコンサルタンツ
神奈川県鎌倉市在住、一般社団法人暮らし振興支援機構理事、単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊
鎌倉と長野の2拠点生活10年超。講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的評価を受けている。大手都市銀行シンクタンクの雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を寄稿。経営コンサルタントとして『この世に残るべき企業を支援する』の理念のもと、経営課題を現場に密着にサポートしながら解決を提供し企業の発展につなげている。50年100年と歴史ある企業において本業転換をベースに数十年間にわたる売上の壁を超え過去最高実績を達成している

運営者：藤原毅芳著書一覧 8冊

『図解でわかる！回せるPDCA』（秀和システム新社）、『図解でわかる！伸びる営業力』（秀和システム新社）、『図解でわかる！マーケティング』（秀和システム新社）、『図解でわかる！伝わるプレゼン』（秀和システム新社）、『図解でわかる！段取り時間術』（秀和システム新社）、『図解でわかる！利益を出す生産性』（秀和システム新社）、『営業は説明するな！』（ソフトバンククリエイティブ、海外でも翻訳出版）、『ビジネス・スキルズベーシック　発想術』（秀和システム新社）、

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評価の高い記事をピックアップ。その数1,800超。下記をクリックし、ジャンル別に読み進めてください
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商品開発について
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営業のヒント
→営業は成功パターンを広げ対応力の拡大を達成すると結果が急増します。そこにある営業のヒントとは
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価格設定のノウハウ
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M&Aとは
→M&Aは今後、経営の中心になります。経営環境を見ればわかります。経営者の平均年齢は上がり続けています。M&Aを行わない企業は選択肢のひとつを失うことになるのではないでしょうか
人財教育について
→人財はコストではない。企業の中心には人財があり、企業の発展には人財が欠かせない。その人財教育にも秘訣があります。それは・・・
人財を成長させる
→人財を成長させたいという希望と期待は大きい。しかし現実は予想通りに成長しない。なぜだろうか。人財成長のポイントを探ります
採用について
→採用と教育。経営の課題です。採用についてはやるべきことが多すぎて理解されていません。まずは採用とは何かを知っておくことからです
営業リーダー
→営業成績上位の人が営業リーダーになっても成立しないのはなぜだろうか。営業リーダーに求められるものが特有だからです。では実際に営業リーダーに必要なこととは何でしょうか
プレゼンテーション
→プレゼンテーションは明らかに差が出ます。資料を上手につくることが優先ではなく提案内容（構成、企画）が全てです
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→経営計画書は作成のポイントと作成後の運営ポイントに分かれます。作って終わり、実施できていない経営計画書もあるのではないでしょうか
イノベーション
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時間
→時間を味方にする。それだけでビジネスモ人生も豊かになります。その理由に迫ります

製造業について
→日本は製造業の割合が大きい。しかも今後は大きな転換期を迎える業界。転換の成功事例を取り上げてます
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→日本の一大産業である自動車業界。現在岐路に立たされています。関連業界も含めて変化しなければならず目が離せません
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→通販により顧客は広がります。しかし競争相手も広がります。その点を考慮しながら取り組む領域です
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→Webサイトは欠かせないものになりました。しかしWebの理解は進んでいるのでしょうか。任せきりなのではないでしょうか。知っておくだけで劇的に変わります
書店
→書店の数は減少傾向が続いています。また再販制度を1953年から継続しています。今後どうなるのか注目しています
介護
→介護市場は拡大しています。新規参入を考える企業も増えています。その実態はどのようになっているのでしょうか

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