ビジネスの未来を肯定するか否定するか
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ビジネスにおいて
【未来を肯定する】
ことと
【未来を否定する】
ことの２つに分かれます。
どのような区別になっているのか？
未来を否定する、ということは
「既得権を守る」
ことです。
顧客は受け入れていないのにも関わらず
過去の形式に固執し、既得権として
守ろうとすることです。
その逆が未来の肯定。
既存という枠を超えたところで
新しいビジネスを生み出すことです。
時間軸で区分けすると、はっきりすることが
ありますね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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