手配できないので来月にズレます
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先日の営業さんとの会話。
「今月は社内手配できないので売上は来月になります」
とのこと。
「手配できないのは、誰の判断?」
と質問。
「えっ・・・自分ですが・・・」
自己判断で来月にしたそうです。
このようなことは、よくあります。
ただ、仕事の深さを知らない人ほど、
安易に来月にまわる傾向が強い。
社内調整や外部への依頼などを面倒と感じ
そこまでやらなくてもいい、と勝手に判断
してしまうのです。
このままだと、成長に限界が生じます。
この会話をした方も、もう少しのところで
伸び悩んでいます。
なんとか調整してみる、という行動が
自分のストッパーをはずし、大きく成長へと
つながるので期待したいところです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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