スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「経営計画」の記事一覧

consultants

関心は誰が決めているのか

アジェンダ設定理論 毎日ニュースを見ていると、特定の話題ばかりが連日大きく取り上げられていることに気づくことがあります。なぜ、ある話題は朝から晩まで報道され、別の話題はひっそりと扱われるのでしょうか。取り上げ方の大小があ […]
gapfill

ギャップフィル型思考法で計画を成功させる

ギャップフィル型とは 「ギャップフィル型」とは、現在の状況と「あるべき姿」の間に存在するギャップ(隔たり)を特定し、その差を埋めるための具体的な戦略を立てる思考法です。このアプローチは、漠然とした目標を明確なアクションプ […]
strategy

このアプローチおもしろい

未来を描く 企業が長期的な成功を収めるためには、常に未来を見据えた戦略が必要。しかし、その未来像は人それぞれ異なります。特に年齢や経験によって、描く未来は大きく変わってくるものです。というのも、残りの仕事期間によって考え […]
goal

目標の最適化をしているのか

大晦日になれば特別に何か考えることもあるでしょう。年に1度となると、希少価値があるようにも感じます。ただ毎年のように時代のスピードは速くなっており、追随するだけでもエネルギーが必要。目標設定も1年に1度だけ設定するのではなく、細かい目標や到達地点の設定は解像度を上げてつくっておきたいところです。あと、未来を語る仲間は増やしておきたいですね。
futuristic office

未来の成功パターンに対するシミュレーション

テクノロジーの進歩は驚くほど速く、現在の成功パターンが数年後には使えなくなる可能性があります。この変化に備えるためには、新技術の研究成果に追いつくこと、それによって生産性という成果を上げることが重要です。新技術は思考や能力を広げ、成長のループを生み出します。既存の勝ちパターンが続かないことを前提に、変化に冷静に対応することが求められます。
sky

軸がある計画と軸がない計画

年末になると来年1年間のことを考え出す。 計画を立てる人が増えてきます。 将来を考え、やるべきことを描き出す。 具体的な形にするのが計画。 そのとき、 ・軸がある人 ・軸が見当たらない人 の2つに分かれていると思います。 どういうことか。 それは、