論理的に話しができるリーダーに
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リーダーの話し方をどう思っているのか?
をヒアリングしたとき
・長い
・くどい
・よくわからない
という意見が出てきました。
思い当たること、みなさんもあると思います。
リーダーとなる人は、組織をリードする(引っ張っていく)
存在ですので、言葉を紡ぐ能力も必須です。
メンバーに理解させるためには、ただしゃべるだけでなく
『論理的に話しをする』
ことが求められます。
これは、訓練で習得可能。
1)結論から言えば
2)なぜならば・・・
3)たとえば
という流れを練習することです。
録音するとすぐわかります。自分のクセと
わかりにくさが。
反復回数で乗り越えてほしい部分ですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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