量の拡大はイノベーションが起きる契機
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組織は『量の拡大』によって成長する時があります。
「これ以上できません 」
「パンクします」
「どうやってこなせばいいんですか」
といった量が発生してしまった時に、
【組織イノベーション】
が起こるきっかけになるのです。
ここから
・どうしたら効率よくこなせるのか
・ムダなことはないか
・やらなくてもよいことはないのか
を考えはじめるからです。
組織にとっては痛みに感じますが、成長痛と
とらえるしかありません。
日本の高度経済成長はこうした量の拡大に
ともなって組織の強さを身につけていったと
考えています。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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