面接の目的は相手の限界を確認すること
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人を見極める場面は経営の中には
いくつもあります。
面接はその顕著なことのひとつです。
相手を見極め、採用するか、しないのか?
採用は、会社にとって、
・大きな財産
を得ることにもなるし、場合によっては
・大きな負債
をかかえることにもなるからです。
そのため、面接では、相手の
・限界値
を知りたいところ。
たとえば、忍耐力。
どこまで忍耐力があるのかを確認することです。
経験からさぐることもありますが、
質問で考えさせることも可能です。
究極の選択を迫る時に本音が見えるからです。
そのような質問を準備しておくことを
おすすめします。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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