もっともらしいけど現場からずれているアドバイス
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現場を知らない人ほど、アドバイスが
もっともらしいことがあります。
数字だけ見て、アドバイスしたりするのです。
「在庫を減らしましょう」
「原価を下げましょう」
「粗利の高い商品を売りましょう」
と、アドバイスは正しそうに見えます。
しかし、会社ごとにすべて違っています。
本当にそれが正しいのか現場を見て判断しなければ
ベテランが陥る「思い込みの間違い」になって
しまいます。
それにしても、数字だけで判断し、現場も一度も見ず
もっともらしいことを言う人がいた場合、
会社は間違った方向に行くことだけは間違いなさそうです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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