fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

会議の出席率がわるくなると・・・

社内には、大切な会議があるものです。

特に全員の成長のために現場教育する会議は

全員参加が必須です。

しかし、最近、景気がよくなった会社では

「他に重要な仕事があるので・・・」

といって欠席する人が増加してしまう。

これ、とても危険な徴候。

なぜなら、特例をつくることになるからです。

特例がとおってしまう、ということは、今後

どんなことでも特例で解釈できると思ってしまうのです。

これは、

組織の成長が止まったりするだけでなく、

大きな事故を誘発することにもなりかねません。

景気がよくなって雰囲気がよくなったら、

【さらに、細かく取り決めしていく】

のが定石です。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/