会議の出席率がわるくなると・・・
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社内には、大切な会議があるものです。
特に全員の成長のために現場教育する会議は
全員参加が必須です。
しかし、最近、景気がよくなった会社では
「他に重要な仕事があるので・・・」
といって欠席する人が増加してしまう。
これ、とても危険な徴候。
なぜなら、特例をつくることになるからです。
特例がとおってしまう、ということは、今後
どんなことでも特例で解釈できると思ってしまうのです。
これは、
組織の成長が止まったりするだけでなく、
大きな事故を誘発することにもなりかねません。
景気がよくなって雰囲気がよくなったら、
【さらに、細かく取り決めしていく】
のが定石です。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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