数字あげないと言えないですからね
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ある営業リーダーの
「数字あげないと言えないですからね」
という言葉を最近、聞きました。
新しいスタッフが加入し、ひと苦労しているようです。
「言っても、やってくれない」
という嘆きだけで終わるリーダーも多い中、
やっぱり、数字をあげないと言えない、という
スタンスでいてくれることは見ていて安心できます。
通常は、自分のことは置いておいて都合よく
偉そうに言うリーダーが多い。
単に楽だからでしょう。
もしくは、リーダーだからスタッフに言うことが
仕事だとカン違い人もいるわけです。
そういえば、
「動いてくれません」
「やってくれません」
「◯◯が集まりません」
ともっともらしく、人のせいにして、
報告してばかりのリーダーを
思い出しました。
どのリーダーが成長するかは一目瞭然ですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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