ミスが少ない人ほど残業もない
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会社の残業について会議の議題で
話し合われることは多いです。
そもそも、残業をなくせないのか、
減らせないのか、という議論にはじまり
無駄な残業があるのではないか、という課題まで
出てきます。
残業時間を個人ごとに集計して会議で話し合っている
会社もありますが、そこには、ある傾向があります。
『仕事が正確ではやい人ほど残業が少ない』
ということ。
逆に
『仕事にミスが多く、遅い人ほど残業が多い』
ということも成立しています。
近い将来には、時間に応じて給与が支払われるのではなく
成果によって給与が支払われる職業が増えるのは確か。
そんな時に対応できない方が増えそうですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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