人財採用時期の矛盾
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景気が良くなると、業績も上がる会社が多い。
そうなると、一斉に人財確保に動き出します。
そのため、良い人財に対しては競争が激しくなる。
こんな時期は大企業が採用に関しては強い。
では、大企業以外はいつがベストなのか。
やはり、
景気が良くない時期に採用する
しかないようです。
だが、景気が良くない時期は採用に投資できない
ことが多々ある。
この矛盾に気がついておくべき。
業績が良い時期に、利益をすべて経費で
投資してしまうと、不景気の採用は難しい。
逆張りの経営、といいますが、やはり
人財確保にもそれが当てはまるようです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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