長期休暇の考え方
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長期休暇の過ごし方を聞いてみると
・里帰り
・のんびり
・レジャー
に分かれます。
気分転換は必須事項なので、こうした
休暇は必要だと思います。
いつもなら時間が取れないことが
できるわけです。
となると、いつもは時間の取れない
読書もその中の1割、2割は時間を
割いてほしいと考えています。
そんな時ほど、新しいアイデアが
わいてくるものです。
経営者層になるといつもより時間が取れるので
日頃考えることができなかったことが
頭の中に出てくるようです。
将来あれもしたい、これもしたいと
思いつくのです。
時間があれば、リサーチも可能です。
経営者にとっては、長期休暇はある意味、
研究開発の時間と言い換えることもできるのです。
このように長期休暇の習慣が日本でも
定着してほしいとは考えています。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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