「人財教育」の記事一覧
肩書きを外したらフラットに 大企業を中心に社内の呼称を「さん付け」に統一する動きが加速しています。部長も課長も「さん付け」で呼び合い、年齢や性差を超えたフラットな組織づくりが進んでいると記事が出ています。個人的には・フラ […]
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部分的に「新卒一括採用」を縮小が発生 日本の採用市場に小さな変化が起きています。大手企業の採用縮小です。・ENEOS→2027年入社新卒採用：事務系・IT企画などの募集見送り・クボタ→大卒・院卒の採用を前年の約240人か […]
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負のスパイラルになる 人手不足という現象を他の表現で言い換えれば、・労働供給制約となります。これ、供給という単語があるので、原因を連想しやすい。不足の要因は「供給」が足りていないから。採用しても応募がないという現象がある […]
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「おすすめのリーダーシップ本は？」 「リーダーシップの書籍でおすすめはありますか？」と聞かれることがあります。書店のビジネス書のコーナーに行けば、リーダーシップと題のつく本は山ほどあります。フレームワーク、理論、ケースス […]
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言葉が刺さる理由 「だから努力は迷信だと切り捨てて、何かを求めて取り組むことへの信頼をなくしたら、終わりなんだろう。やり続けたからといって何かに必ず到達できるものでもない。でもやらなければ、どこにもたどり着かない」。 意 […]
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人財こそが経営のボトルネック 帝国データバンクが発表した「企業の経営課題に関するアンケート」。31項目の経営課題のうち「人材強化（採用・定着・育成）」が90％と突出してます。2位の「既存顧客との取引深耕」が66％ですから […]
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人生最大の喜びは克服からの成長 人には誰しも苦手なことがあります。数字を見るのが嫌い、人前で話すのが怖い、文章を書くのが面倒、新しいことを始めるのが不安。苦手の中身は人それぞれですが、苦手なものがあるという事実は全員に共 […]
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そこまでもらっていないのでやりません 「そこまでの給与はもらっていないので、これ以上はやりません」と主張する人がいました。職場で、こうした言葉を耳にしたことがある人は少なくないでしょう。言い分としては筋が通っているように […]
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アタマがカタい 「ベテランはアタマがカタい」。若手や中堅からこうした声が直接上がることは、あまり聞いたことがありません。でも、心の中では思っているのではないでしょうか。デジタル、システムの操作について、「なんでやらないの […]
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どちらがいいのか 常に解決できない壁がある状態が成長できるという考え方があります。解決できない状態の方がかえって良いのかもしれません。平穏無事に仕事が進んでいる場合は、結局のところ既存スキルで仕事を進められるということな […]
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新たな進め方 かつては「指示待ち」と呼ばれる人がいました。今でもいると思います。リーダーからの指示を待ち、それに従うことで仕事の役割を果たしてきたのです。しかし、ビジネスの取り巻く環境は変化しています。テクノロジーの進化 […]
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本当に苦手 PDCAサイクルは、ビジネスにおける改善の基本プロセスとして知られています。Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）の4つのステップを繰り返すことで、組織やプロジェクトの効率を高める […]
