スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「人財教育」の記事一覧

message

結果に対する考え方

結果はすべてだが努力は無駄にならない 経営は ・結果が大事ではない と言われることがあります。 ・結果がすべて なのです。厳しい側面を持っています。しかし、経営の細かい施策については 「成果がでなくても、努力したことは無 […]
seminar

良いリーダーのもとでは離職率が低い理由とは

離職率は昔から変わらないが原因はある 離職率は昔から率はそれほど変わらない。40年前も「新人類」と呼ばれていました。よくわからない、と言われてものです。ただ、離職率の要因は、リーダーが原因であることが多い。良いリーダーの […]
fail

正しいけど信頼構築できていない人

信頼関係が土台にない先走り行為 人は役職が上がっていくと、信頼関係がない状態でも、リーダーとして・正しいことを言う・正しいことを行うことがあります。相手によって良いことだ、会社にとって良いことだ、と判断して、先走ってしま […]
study

マネーモチベだと経営が続かないのでは

マネーモチベとは マネーモチベとは、「マネーモチベーション」のこと。採用のときに「お金(報酬)」が動機付けになっていることをマネーモチベと呼んでいるそうです。知りませんでした。うちに来れば、高収入になるよ、と誘っていたよ […]
developing

思考が止まらない人を見るようになった

思考回路が変化する人が増えてる 思考回路が変化する人が増えてきた。そう感じています。たとえばビジネスの場で・今後はこうすると戦略や戦術を考えるとき、「ここまでならできるだろう」と想像する範囲が広がっているのです。以前なら […]
bicycle

AIによってかえって忙しく人の特徴とは

AIによってかえって忙しくなる理由とは AIの活用によって時短になる。面倒な仕事が減る。これはその通りです。しかし、さらに忙しくなるケースもあるのです。プラスの方向で忙しくなる側面があるのです。わかるでしょうか。 人間は […]
the_road

答えのない領域に進める人には価値がある

答えのわからないところでも実行できる人 どのような人を評価するのか。難題です。会社のフェーズによってもちがいが生じます。 ただ、・成長というキーワードで考えたときは・答えのない領域でも行動できる人が求められます。 誰もが […]
office scene

だれが会社にとって理想像なのか考えてみると

会社にとって理想な人は? この会社で理想な人はどのような人か。そんな話題でミーティングしていました。 ・素直な人・まじめな人・がんばる人 などの意見が出ていました。この意見を聞きながら、集中して仕事に取り組む人ほど・まわ […]
baseball

実は40代50代の変容がすごい

差がなくなっている 考え方や嗜好、感覚や判断、そして価値観が年代別に大きくちがうと言われています。しかし、数十年前と比較してわかることがあります。それは、以前と比較すると実は・差が少なくなっていることです。たとえば、20 […]
secure

長所を優先して伸ばす理由

短所から入ると 反省する。予想通りに進まないとき、なぜか・反省から入ることが多い。これが習慣になっていることもあります。仕事では目標に達成しなかったとき「反省します」と返答することもあるでしょう。しかし、反省は必要なので […]