関所をつくるビジネス
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ビジネスの形態を考えるときに
【関所をつくる】
という型があります。
どうしても、通らなければならない場所を
設けるのです。

ただ、
【規制をかける】
ことではありません。
今までは、規制をかけることで利益の総取りが
可能でしたが、これだけ通信・ネット環境ができあがると
【規制をかける関所】
は、はずされてしまいます。
規制をかけることが、逆効果になる時代なのです。
では、どのような【関所】がいいのでしょうか。
それは、顧客が
【自発的に集まり】
【関所をくぐりたくなる】
形なのです。
「1度は行ってみたいよね」
「1度は参加しなければね」
「1度は買っておこうよ」
「1度は登録しておかないと」
と会話されるような、
ネット上の場所
実在する場所
イベント
を意図的に設けておくことです。
顧客側に
【ここは、はずせない】
と認識させることが関所をつくることに
なるのです。
ビジネスの型を考えるときに、この視点で
考察することをおすすめします。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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