経営をデザインする
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コンサルタントの仕事は、経営をデザインする
ことにあると考えています。
デザインとは、単にロゴをつくったり、パンフを
きれいにつくったりすることだけではありません。
経営における
組織デザイン
経営戦略デザイン
販促戦略デザイン
などすべてを精査し、不必要なものは削ぎ落し
必要なものを並べ替えていく作業です。
しかもそれが他社より勝っていることが不可欠。
そのため、「経営デザイン」という概念が必要だと
感じている次第です。
デザインが優れているものは
スムーズに動く
飽きがこない
愛着がある
ということ。
企業の中身も社員から、顧客から愛される内容でなければ
なりません。
そのためにも、デザインする、という概念をそこに
あてはめてみたいと考えています。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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