経営の指標は、ビジネスの内容で千差万別。
同じ業種でも論点が違います。
経営するときには、
資金繰り表
試算表
B/S
P/L
経営計画表
売上予測
受注見込
など様々な表を作成していることと思います。
その中で、自分の会社、ビジネスに合った
指標を見つけ出すことが経営のひとつだと言えます。
ビジネスによっては、６ヶ月先まで受注が決まって
いる会社もあれば、来月の受注見込みもわからない
会社もあります。
経営は将来を確定すること
であるので、どうやったら先の予測が確定できるのか、
その根拠となる指標を探し出すことなのです。
将来が見える指標
が経営にとっては重要なのです。