「大組織のスピードを上げる」米軍式４つのメソッド 。
指揮権をトップに集中するのではなく、
現場の意思決定者にどんどん情報を与え、
自主性を持たせる手法。
「不都合になる寸前のぎりぎりのところまで権限を分散」
させるようですね。
権限をギリギリまで分散させることによって組織を
効率、機能化させることだと思います。
ただ、
【組織の目的が究極にひとつ】
であることが前提ですね。
そうでなければ、マネをしない方が無難です。
ただ、ひとつの手法としては知っておくべき内容です。
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