会社にとって最大の敵は競合ではなく・・・
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会社にとって最大の敵は
『競合他社ではない』
と言われることがあります。
では、だれなのか?
それは、
【変革をしない社員が最大の敵である】
と言われるのです。
どんな会社でも、変革を実行しようとすれば
「ちょっと待って下さい・・・」
「あと半年待ってください・・・」
と言うリーダーが必ずいるものです。
では、言いなりに待ったらどうなるのか?
また、同じ問答が繰り返されます。
「もう半年待ってください・・・」
と。
結局のところ何も変わりません。
やっていることは同じですから。
ここからいかに変革のスタートを切ることが
できるのかが会社のカギになります。
経営者のタイプにもよりますが、
・情熱を持って
進める社長さんもいれば
・理屈
でスタートする社長さんもいます。
最近もこのような現場に数件出会いました。
組織運営は、結局のところ動かすところから
始まるわけです。
待つ必要はほとんどありませんね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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