困難なときに力がわかる
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困難な場面
そこに直面したときに実力が
はっきり見えてきます。
どうしても進まない、
無理と言われる、
やってくれない、
という状況は仕事上数多くあります
そのときに、
なんとかする力(解決力)
が実力になってきます。
営業なら営業力、
リーダーならリーダーシップ力、
経営者なら経営力、
となります。
「やってます」
と報告もらっても、進捗が
ないときは、やってないことと
同じになります。
「力がないですね」
とまわりから見られます。
仕事とは、
進捗させること
決めてもらうこと
が結果になります。
進捗と決断は、いい、わるい、の
両方がありますが進むことによって
最後、結果に収束していくのです。
経営の優先順位を考える上で
はずせないポイントになります。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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