幹部合宿という場を共有する
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毎月、どこかのクライアントで合宿を
行っています。
とくに幹部合宿を行うことが多いですね。
目的はひとつ。
【時間制限なしで話し合いができること】

普段は、時間制限の中で仕事を決断していき、
さばいているわけです。
ただ、長期的な懸案事項は、どうしても
限られた時間では結論まで達しません。
中途半端に終わってしまうわけです。
重要度の高い事項がストップしてしまうこともあります。
これを勢いよくスタートさせるために
合宿という場を共有するのです。
【寝食を共にする】
という言葉がありますが、現在でも有効。
時間数の比例とともに理解度が上がるわけですね。
主催する側は労力が大変ですが、必ず結果が
出ますので一度実行されることをおすすめします。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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