「経営の優先順位」の記事一覧
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伝えるメッセージの明確さが メンバーへの浸透度を深めます。 シンプルでわかりやすく、短い、覚えやすい、ことです。 たとえば、営業会議で 「いい加減に扱わない、逃げない、ほったらかさない」 と熱く語る管理者の方がいまし […]
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先日、ある営業会議に出ていたら 「同行してもらった外部の提携会社の人から 信用できない、と言われました」 と報告があがっていました。 営業の場面で、外部の専門家に同行して もらう機会があります。 今回は、はじめての同行 […]
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【時間厳守】 という言葉があります。 とりわけ、開始時間・スタート時間は厳しい会社が 多いですね。 しかし、 【終わりの時間を守る】 という 概念は希薄です。 就業時間ですと、終わりの時間がルーズなので 残業がだん […]
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新規商品サービスを広げていく時には 注意点があります。 まず、認知がないので、購入する時に、 不安 がつきまといます。 そのため、事例の提示が欠かせません。 購入する人のまわりで１人も所有していない、 体験したことが […]
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リーダーとメンバーとのコミュニケーションにおいて メンバーから求められるひとつに 「リーダーが聞いてくれない」 というのがあります。 リーダーに確認すると 「いえ、毎日聞いてますよ」 と答えがかえってきます。 では、 […]
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先日、クライアント宛に返信した内容です。 「自信を喪失する、ということはいいことなのです。 あるべき姿とのギャップを感じているという わけですから。 成長する前兆です。」 と。 自信を喪失する、ことができる人は今後 […]
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人間は思考の生き物。 目の前に起こった現象、 おかれた環境 に対して解釈と理解があります。 その解釈と理解によって 幸せにもなるし、 不幸にもなります。 仕事では、 充実した仕事だと感じ満足することも できますし、 […]
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世の中には名言が数多くあります。 先日、経営者の方が社員に向けて語っていた言葉が 「一生懸命やれば 知恵が出る中途半端にやれば 愚痴が出るいい加減にやれば 言い訳ばかり」―川上哲治（元プロ野球選手）― でした。 プロス […]
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シャープとルネサス。 業種、規模では、 比較することはあまりないが、現在直面している 岐路に関しては、どうしても 比較してしまう。 シャープは、国内の企業が手を差し延べることが 結局なかった。 ルネサスは、逆に国内の […]
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仕事のレベルを上げるときに 【集中力】 をつけることは不可欠です。 仕事量が多い人ほど、ひとつひとつの仕事を こなす時間が短い。 極端に短い、と表現してもいいでしょう。 他にも、新しい分野の習得についても 短期間で […]
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ビジネスを種を見つけるコツはいくつかあります。 【顧客の不満を見つけること】 がそのひとつ。 ただ、それだけでは、ビジネスにならない。 もうひとつ、 【高い参入障壁がある】 ことも見つけてほしい部分。 ビジネス参入す […]
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半期や期末になると営業数字が単月で 大きくなる業界があります。 翌月は反動で数字が一時的に下がる傾向に あります。 これは、心理面が大きく影響していると 思っています。 先日もある営業会議でリーダーの方が 「先月は […]
