社内からの質問に答えられるように
- 更新日:
- 公開日:
会社の取り組みについて、社内、スタッフから
質問されることがあります。
特にリーダーは、その質問を受ける立場です。
そのとき、質問の答えを会社側で統一しておくことが
かなり重要になってきます。
例えば、
○○を改善する
取り組みがあったとします。
その時に、
・なぜ、この改善を取り組むのか
・なんの意味があるのか
・どんな結果が出るのか
をきちんと答えられるためにトークが
一定化されているのが理想。
答え方を
「これには、・・・という意味がある」
「この取り組みは、必ず・・・した結果が出る」
「・・・は、・・・につながっている」
と具体的トークまで落とし込んでおくことです。
手間ですが、これを怠ると誤解の嵐に社内が
なってしまいますね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
執筆記事一覧