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人望力 リーダーの力量は、人望力といわれています。 ただ、この人望力は計測したり、確認したり することが困難。 ただ、社内が一度に集まる場所では、 確認ができます。 人望力がわかる時 日頃の人望力評価が高いと言われる人で […]
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森のようちえん 保育園が不足している、といわれていますが 森のようちえんは全国に広がりを見せているようです。 １０年以上経って全国に広がり、認知度も 上がっているのではないでしょうか。 森のようちえんのために移住した人も […]
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可能性の発見
「可能性を発見するために勉強します。
勉強しなければ可能性は発見されません。」
瀬戸内寂聴氏の言葉。
人な能力という可能性を広げるために
勉強し、経験します。
ただ、何もしなければ可能性が広がることもない。
「勉強しなければ可能性は発見されません」
という言葉は原理原則といえます。
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宣伝手法が違う ボタニストというシャンプーが昨年から 売れている。 この商品、まずボトルラベルのデザインが 今までのシャンプーと違ってシンプル。 売り場に並んだ時に、目立つように考えて デザインした、とのこと。 ナチュラ […]
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摩擦のない・・・ Amazonの創業者であるジェフ・ベゾスは 「摩擦のない買い方」 という表現をしているそうです。 顧客にとって最も大切な「時間」と「お金」を 節約できるようにする、ことを実現するのが Amazonという […]
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フェイル ファーストとは
誰よりも早く失敗を繰り返すことを
フェイル ファースト fail first
と呼んでいます。
上達するには、フェイルファーストが基本です。
経験とは、失敗を重ねることといいますが
やはり失敗はダメージが大きい。
それならば、さっさと失敗を越えていくために
短期間に失敗を繰り返せばいいということ。
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再発防止にならない
うっかりミスを防ぐ、といった課題に対しても
「ちゃんと確認する」
といった解決策がなされる。
しかし、再発防止にはならない。
うっかりミスは、ビギナーには起こらない。
ある一定以上のベテランに発生する。
そのため、再発防止策にどの企業も模索している。
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流行り続けている・・・ 最近ずっと流行り続けているマスキングテープ。 そのマスキングテープから派生した商品が メーカーと高校生の共同開発で発売されるようです。 http://www.kingjim.co.jp/sp/ki […]
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この会議、発展がない こんな発言が会議後にありました。 ・会議の発展がないのでは・・・ ・発言が少なすぎるのでは・・・ と。 こうした厳しいことを人前で言う人は 今はめずらしい存在になりました。 70代の方から 今回の発 […]
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経済産業省が製造業向けに公開している IoT自己診断ツール https://www.meti.go.jp/report/whitepaper/mono/2016/iot_tool.html があります。 診断項目は ・設 […]
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経営は計画をスピードよく実行できる組織が 結果を出していきます。 ゆっくりだ、と感じる会社は、リーダーやベテランが 「今月こそは、計画通りやりたいと思います」 という報告が会議で聞こえてきます。 もしくは、 「やろうと思 […]
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有効求人倍率が2倍に トラック運転手の有効求人倍率は2倍を 超えている。 それだけ人不足。 中途でトラック運転手に転職された方が 1ヶ月〜2ヶ月ですぐ辞めていくのを 聞いたことがあります。 採用条件が良かったそうですが、 […]
