「人間関係」の記事一覧

調整という能力を磨き生産性を上げる

受託型請負型のビジネス。ご契約いただいてから詳細を打ち合わせしたり、仕様を決定したり。ときにはカスタマイズしたり。お客様に検討し決定してもらうプロセスが必要なビジネスのことです。このビジネスには問題点がひとつあります。受注（契約後）から納品（完了）までの

「薄い人間関係の人から」から新しいビッグな仕事が発生することがあると言われています。言い方を変えると【友人の知り合い】と関係ができて、大きなビックチャンスが生まれることがある。今まで関係性がほとんどなかったが、友人を

日本を都心部と地方で分けてみると今回の新型コロナウイルスで強味と弱味が明確になっています。都心部では、こうした有事のときには脆弱性が露呈します。通常だと、便利な都心部であり、憧れの的になる場所。地方から都心部へは人口流入が続いており都心部にはメリットが大きいです。ビジネスにおいても

仕事のときには、地の性格が出てきます。損得が直接に絡むから露骨にその人の性質が表出するのです。「あの人、非を認めないんです。絶対に」という人は社内にいませんか。このような人のことを

社内の人間関係っていろいろあります。さまざまな人間模様が出てきます。自然なことです。しかし、こじれたことが発生したときにリーダーがどのような姿勢を見せるかで事態は収束もしたり、炎上したりもします。どうしてでしょうか。