営業日報って必要か
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営業日報って必要でしょうか。
報告だけの目的なら手間の割には効果が少ないです。
メールで全員に送っている会社も多いかと思いますが、
そのやり方には改善の余地があります。
蓄積できる形に修正してやるべきです。
仕事は、すべて蓄積していく。
それが、大きな財産になります。
顧客ごとに蓄積でき、後から検索、振り返りできる状態です。
顧客へのアプローチ、フォローは継続しなければ
意味がありません。流れがないといけないのです。
なぜ、その流れが止まるのか。それは、記憶から
はずれてしまうからです。営業成績と記憶量は比例
関係にあります。
だからこそ記憶を補うためのツールに日報を活用する
型を染みこませてしまうわけです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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