リーダーの感覚のズレ（３）

３）人を見て判断している（全体を見ていない）

について。

わかりにくい表現かもしれません。

これは、

「甘い判断をしている」

ということです。

この人は、○○だから。

この人は、経験が浅いから。

この人の、担当は特殊だから。

など、理由を見つけて、人を見て

判断し、許しているのです。

そこでリーダーが許してしまったら

動くはずの人も動けません。

能力を温存してしまうのです。

広い視野で、最大のアウトプット（売上利益）を

上げることを冷静に判断しないといけないわけです。

嫌われたくないからか、どうも最近こんな

甘いリーダーが多いように感じています。