許されるという、体験がおかしくする
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言ったことをやらないのは、
やり過ごせば、許されるという
経験があるからです。
変な成功体験です。
経営者や上司があきらめれば
やらなくていい
という到達があるのです。
やらなくて済む
というゴールなのです。
やり過ごす方法として、
・とにかく黙ってしまう
というのが、一番やっかいです。
黙ってしまうと何も言えない。
沈黙は誰しも苦手です。
そうすると、上司の方が
声をかけて、その場を終わらせて
しまうのです。
とても、やっかいな問題です。
これを突破するには、時間無制限の
日程を設定して話しをするしかありません。
無制限です。
「今日は終わるまで帰らない」
と宣言して話しをするしか歯止めは
かかりません。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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こんな成功体験は持って欲しくない(笑)
ほんとそうですね(笑)
こんな成功体験は積まない方がいいです。