あなたなら、ここまで できますよね
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【 人が自ら動き出す】
ような会社にしたい、と言われることがあります。
そのためには、
【仕事の喜び】
を感じなければなりません。
そして、その一歩手前には
【動き出したくなるきっかけ】
が必要です。

経営者やリーダーは、その【きっかけ】を
つくってあげることが仕事のひとつ。
「ここが問題です」
「ここを治してください」
「こんなことをやっていては論外です」
「ここが間違っているだろ」
などと、相手の欠点を指摘してしまうと
【きっかけ】
は消滅してしまいます。
なぜなら、相手に対して
【信用していませんよ】
と宣言しているようなもの。
逆に
「あなたなら、ここまで できるよね」
「きっと、できるはずだから・・・」
「できるでしょ。大丈夫。」
と言ってあげることによって
【きっかけ】
をつくってあげることができるのです。
傾向としては
自分に甘いリーダーほど
人に対しては【きつい言葉】、
【厳しいこと】を言いたがるようです。
十分注意したいところです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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