こんな時代だからこそ、これがいいと断言する
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経営者がビジネスをつくっていくとき、
クリエイターと同じ領域に入ることがあります。
それは、自分で考えたこと、創造したことを
「これが最もいいビジネスの形だ」
と断言しなければならないからです。
賛否両論、世間から、まわりからは言われるものです。
そんな中でも、このビジネスが最もベストだ、
と言い切らなければなりません。
クリエイターの領域と同じ、というのは、この
言い切る部分です。
何が正しく、何が正解かわからないところで
これがいい、と言えなければならないのです。
しかも、現在は何もしなくても情報が目に入って
きてしまいます。
その時に、心が揺らいでしまいやすい。
情報が多いせいで、ひとつに決めにくいのです。
だからこそ、絞りきった部分で、決定していく
ことが求められるのです。
言い換えれば、これが経営者の強さかもしれません。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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