多角化と外部活動は要注意
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経営者の話し。
経営をしていて、軌道に乗る時期が必ずきます。
その時に経営者がどのような選択と行動をとるのかで
会社の将来像が決まります。
企業の実態を直接見ている金融機関の方は鋭い指摘を
されることがあります。
たとえば、
・多角化経営の危険性
とか
・社長が外部活動に熱心になる危険性
が指摘されています。
多角化というのは、どう考えても本業とつながらない
ビジネスをはじめたりすることを指しています。
一般に突然、飲食関係をはじめるパターンが多い。
外部活動も同様。
本業以外に時間を割くことにより、本業への
取り組みが弱くなり、ビジネス自体が劣化していく
ことを指しています。
こうしてみると、一般に言われていることを
自分のこととして振り返りができるかが経営者の
器量になりますね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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