ビジネスモデルは２通り

大きな区分けでビジネスモデルを考えるとき、

固定費に比例して売上が伸びるビジネスと

固定費が増えず売上が伸びるビジネス

とに分かれます。

ほとんどのビジネスが、固定費に比例して売上が伸びる

ことが多い。

そのため、企業は大きなリスクを冒すことに

なります。

 どこでバランスを取っていくのか。

それが経営の判断です。

他社と同じ視点で考えれば、固定費を増やし

人を増やし、売上を上げていくことが正しいと

感じてしまいます。

しかし、そうでない現象も実は多いのです。

だれに相談し、何を見ていくのかが、経営者にとって

大きな分岐点です。

冷静に見間違うことのないようにしたい部分です。