「ビジネスモデル」の記事一覧
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かちバスとは 「かちバス」といってわかる人はほとんどいないでしょう。 地方のバス会社。 路線バスを主に手掛けています。 創業は ・1926年（大正15年） の会社。 最近、新代表になり ・2人代表（２トップ） の会社にな […]
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増やしても増えない 収穫逓減の法則とは、ビジネスにおいて・投資額を増やしても得られる収益の増加率が小さくなるという法則です。限界生産力逓減の法則とも呼ばれたりします。 たとえば、収益が増加傾向の部署があるとします。そこに […]
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ビジネスモデルは変わる ビジネスモデルは時間の経過とともに変化します。今後大きく変わると思っている分野では・販売売りきりビジネスが変化することです。販売して終わりではなく、・継続課金ビジネスモデルへ移行していきます。いわ […]
営業利益率より気になったのは キーエンスの決算はいつ見ても不思議な感覚になります。・売上総利益率85.0%・営業利益率54.0%なのです。製品を開発し、製造し、直販する。単にそのようなビジネスモデルになるのですが、粗利8 […]
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新聞が優先です 慣れ親しんでいるので、個人的に好きです。新聞です。スクラップブックを作成するのが好きでした。連載を切り抜き、束にして保存しています。まだ残っていると思います。起業家の連載は40年前からしていたと記憶してい […]
当然といえば当然か 2026年上半期のデザイン業の倒産が増加しました。例年の2倍のペースになります。過去を振り返ると、リーマンショック後の水準と似ています。 デザイン業の企業は少人数が多く、数人の企業がほとんどです。業界 […]
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製造小売業のビジネスモデル 小売からメーカーになっていくことをSPA（製造小売業）と呼んでいます。有名なのは、ユニクロ、ニトリでしょうか。どちらも公開企業なので利益率を見てほしいのですが、通常の小売より・利益率高いのです […]
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健康志向の「常識」が止めているのか 食品業界にはひとつの「鉄則」がありました。 ・「健康的であること」が商品価値の前提である、と。 低カロリー、低糖質、オーガニック。 お客様の健康を考えた商品こそが選ばれる商品。 この前 […]
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違う目的がある ポイントは、普通に使うようになりました。貯めてから、支払いのときに利用します。Tポイントや楽天ポイントなどからスタートした感じはありますが、今は、ポイント付与されることが当たり前のように感じています。この […]
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「陳謝」せざるを得なかった ANAホールディングスが6月の株主総会で異例の「陳謝」を行いました。5月19日に国内線サービスを全面刷新して以降 ・ウェブサイトがつながりにくい（クリック後時間がかかる）・座席指定が思うように […]
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「失敗は隠すもの」という常識 企業にとって失敗とは、隠す傾向にあります。新製品、新規事業など、・成功したときは露出しますが、失敗は何も語られることがありません。失敗を共有する文化の企業の方が少ないと感じています。しかし、 […]
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大手参入時期 新しい市場ができたとき、他の企業も参入してきます。大手企業の戦略は・新しい市場・新しいジャンルに参入することです。自ら構築することもありますが、新興企業が開拓した市場やジャンルに・後から参入するのも戦略なの […]
