忙しいと暇に区分けしない
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会社内の言葉の使い方を繊細にすると
会社のレベルが上がっていきます。
先日もこんなやりとりを見てきました。
「忙しい時期なので・・・」
「○月から忙しくなるので・・・」
とミーティングの時に発言がありました。
要するに、忙しいので
進まない
取り組めない
できない
ということを言いたかったようです。
そこで
「 忙しいと暇、という言葉を使わない」
ことにしていきます。
忙しい、という言葉を使う限り、
忙しければ、取り組まなくていい状態が
続いてしまうのです。
それでは、いつまで経っても変わりません。
忙しい、暇、という言葉を封印し、区分けしない
ようにしてしまうのです。
そうすれば、会社のレベルが上がります。
だからこそ、言葉は大事なのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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