嫌われたくないから何も言わない
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人は
「嫌われたくない生き物」
ではあります。
しかし、会社内では、それでは困る部分が
出てきます。
仕事を抱えすぎる傾向にある人ほど
【嫌われたくない】
という意識が強いですね。
衝突を避ける、人もいます。
これは、
【依頼方法】
の問題と
【日頃からの人間関係】
の問題の2つがあります。
依頼方法については、話し方、言葉を選ぶ
ことによって解決します。
即効性がありますね。
しかし、人間関係においては、
【ある部分で尊敬される】
ことが求められます。
この人には、かなわない、という部分を
認めてもらうことによってしか、構築できません。
この手間をかけたくない場合、
【嫌われたくないから何も言わない、自分でやる】
という方向に流れるわけですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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