業界で孤立する会社
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業界には、なぜか横並びの常識が存在して
いることが多いです。
例えば、百貨店。
百貨店は、夏のセール、冬のセール時期を
横並びで実施しているのです。
そこに三越伊勢丹が去年から独自路線を
打ち出しました。
「最も売れる時期に値下げするのは正しくない。
定価で買った顧客の不信感も招く」という判断で
セールの時期を遅らせたのです。
そのため、顧客が混乱し売上が落ちた、という
記事が出ました。
本当のところはわかりません。
孤立した、という事実だけは確かです。しかし、
最終的には顧客がどこを選択するか、だけですので
業界内の孤立はある意味、プライオリティが低い、
とみなすべきでしょう。
さらに広い視野に立ってみるならば、業界内で
競争している、という意識が時代遅れになるかも
しれませんね。
【出典】
http://president.jp/articles/-/9257
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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