競合他社の対抗より顧客のために力を注ぐ 更新日:2022/02/27 公開日:2014/08/24 経営の優先順位 ネルソン・マンデラ氏を敬うリチャード・ブランソン氏の指針。 1. 悪夢ではなく使命に従って行動する 2. 競合他者への対抗ではなく、顧客のために力を注ぐ 3. 長く続くということは、変わらないということではない 4. 何かを変えるのに完璧である必要はない 競合より顧客に視点を置き続け、完璧ではなくても 変化し続ける、という部分は忘れないでいたいところです。 お気に入りに追加 ブックマーク一覧 タグ 営業戦略 基準値設定 経営戦略 この記事を書いている人 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi 経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。 執筆記事一覧 投稿ナビゲーション 経営って誰に相談したらいいのか・・・缶コーヒーの市場規模 減少