お金があるほど失敗する新規事業
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新規事業の不可思議
新規事業の起ち上げは、不可思議な
ものです。
準備が整うほど、うまくいかないことがある。
なぜなら、頭をそれほど使わないから。
資金があればあるほど、どうしても使うことを
先に考えてしまう。
安易な方向へと
安易に広告を打ったりすることが多い。
また、カタログなど制作物をつくりたがる。
本質はそこにはない。
新規事業が起ち上がるかどうか、だけなのだ。
あれがない、これがない、ではなく、
どうすれば達成できるのか、限られた中で
考え出すことが新規事業の醍醐味なのである。
ここは外すことができない。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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