勝つと思わせた人が本当に勝ってしまう
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人は『勝ち馬に乗ろうとする』と言われています。
ということは、リーダーは、
『勝つと思わせる』
ことも大切なんですね。
絶対的な自信を表現し、態度であわらし、
「この人なら勝てるだろう」
と思わせることが結果を大きく左右するわけです。
ただし、
見せかけだけでは見抜かれてしまうことも。
仕事では、
【戦略】と【態度】
の両方が求められますね。
言っている内容に整合性がなかったり、
ころころ変わったりしていては理解できません。
両方が安定し、一貫性があることに人はひかれていくのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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