経営者が言い訳してどうするのか
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経営に携わる人を見ていて
とても優秀な経営者もいれば
まだそこに到達していない人も見ることがあります。
どの経営者でも社員のことはよくわかるらしく
「うちの社員は・・・」
とこぼすことは多いですが、自分のことを
正確に把握できていないことがあるのです。
先日も
「時間があればうまくいっていたと思うんです・・・」
というのを経営者から聞き、こちらがつらくなりました。
自分に甘くて、どうして人に厳しくできるのでしょうか。
まずは、自分から。
これが鉄則です。
言い訳しない、ということだけでも実践して
ビジネスを引っ張っていってほしいと切に願います。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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