三遊間エラーか外野フライか
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中途で入社した方が会社のことを
「三遊間エラーしてますね」
と客観的に感想を述べたそうです。
会社の課題に対して、担当者間で
遠慮して、課題がそのまま先送りに
なっていることを指しているようです。
お互いに「相手がやってくれるだろう」と
お見合いしている状態。
こうした問題は当事者は気がつかなくなっています。
言いかえれば、「マヒ」しているともいえるでしょう。
感覚のマヒであり、慣れでもあります。
中途の方は、まだ慣れがないので気がつきますが
これも半年もすれば、気がつかなくなるのが
普通です。
客観的に、という感覚は、「意識的にしか維持できない」
のです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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