ボトルネックを解決することから
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ボトルネックで仕事が目標数値に
達成しないことがある。
先日もあるミーティングでボトルネックが
話題になりました。
それぞれの部署の仕事がスムーズに
流れないことが問題でした。
ボトルネックを考えてみれば簡単に
解決するのですが、それぞれの
部署の方は自分の仕事範囲しか見えない
ことが多い。
全体を見る人がいないことがそもそもの
問題になっているのでした。
では、どうするか?
見えるようにすること、だけです。
しかも、壁管理、ホワイトボード。
全体像を見渡せる場所を確保することなのです。
ここは、デジタルではなくアナログ管理です。
アナログは、見るというアクセス時間が
最も短い。
こうした作業進捗管理とスケジュール管理は
アナログに限ります。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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