受注見込みが確定しにくい業界
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請負受注、請負生産の業界があります。
営業報告の特徴を見ると、受注見込み報告の
精度が低い、ことです。
受注確度が高いです、と報告を受けていても
月末には、
「翌月にずれました」
などと変更報告があり、受注が確定しません。
これを防ぐには、報告精度を高め、営業活動の
確度を高めていくしかないのです。
この時に、営業リーダーの活躍が必須。
報告をあいまいにさせず、リアルな商談内容を報告させること、
からはじまり、
訪問目的をはっきりさせて、
今回の訪問で何を決定させてきたのか、
毎回確認することが求められます。
細かいことを決められる人でなければ、このような業界では
成績の上がる営業社員を教育できるようにはなりません。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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