スタッフにレベルが低いと言っているリーダーほど
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リーダーから
「スタッフのレベルが上がらない・・・」
「せっかく勉強会をしているのにヤル気が見られない・・・」
などの言葉を聞くことがあります。
張本人とされる人に確認してみると
・本人に問題がある場合
と
・リーダーに問題がある場合
の2通りがあります。
リーダーからの言葉を鵜呑みにせず、
事実確認とレベル確認が必要です。
先日経験したケースでは、やはりリーダーに
問題がありました。
客観的に見て、リーダーが成長していないのに
その原因をスタッフに押し付けていたようです。
無自覚でやっているので、対処には時間がかかりそうです。
やはり、人は自分のレベルを正確に計測することが
苦手なようです。
「上手くいかないのは、常に自分の責任」
と唱えて、振り返る必要がありますね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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