改善は喜び
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工夫改善は、考えれば考えるほど 「楽しみ」 に変わる。
組織で、工夫改善をしたことがない場合、 改善を話し合い始めた時から、
【おもしろそうに話しはじめる】
場面を目撃してきました。
場が変わる、雰囲気が一気に変わります。
新しいことを発想する、 改善案を発想することは、脳にとっても 「開放」されるので、ストレスを感じにくい。
おもしろいものですね。
こうした、取り組みかたを知れば知るほど 組織は大きく動いていくのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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