うちの商品は手間がかかって・・・
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「うちの商品が販売するのに手間がかかって・・・
・・・売上が増えません。これでは・・・」
とベテラン営業の嘆き。
これ、正しいのでしょうか?
現状だけを見て、判断しているのならば
正しい、といえます。
しかし、売上が増えない、というのは
どう考えてもおかしい。
思考が制約されているのが原因。
固定化された思考回路におちいっている
といえるでしょう。
では、どうすればいいのか?
制約された思考回路を開放すること
が先決。
売上が増えないのならば、違うプロセスを
見出すしかない。
現状の延長線上に答えはない。
もうひとつの補助線を引くことができるかが
カギになるわけです。
ただ、制約思考におちいっている場合は
他に線が引くことができることさえ
気が付いていないもの。
そこを手助けして開放してあげることが
リーダーの仕事になる。
年齢に関係なく、固定化された思考になるものです。
常に現状に満足せず、現状を当たり前だと思わず
認識したいところです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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