どうして今の売上が続くと思っているのでしょうか?
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いつも不思議に思うことがります。
会社の状況や仕事の状況、お客様からの売上も
【現状維持】
すると思い込んでいる人がいる、ということ。
しかも、その数は多い。
「どうして今の売上が続くと思っているのでしょうか?」
と聞くと
「・・・??」
と返答にこまる人もいるのは事実。
企業は規模が大きくなるほど、このように
現状維持を当たり前だと思い込んでいる人の割合は
増加します。
そんな時に、
「どうして既定路線から発想するのでしょうか?」
と発言する人が組織には必要。
そろそろ、こうした意識改革をしておかないと
1年後、2年後、3年後に大変になることでしょう。
今から準備しておけば回避できるはずです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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