人にアドバイスし始めたら安心できる段階
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リーダーの成長過程について
なかなか
コミュニケーションを取らないリーダーが
自分からアドバイスをはじめる。
他の人が見ている場でアドバイスを
はじめるとき、ひとつステージが
上がっています。
自分のことを棚に上げていた人が、
逃げられないと意識して、その前提で
アドバイスをはじめる。
そこに、
「責任感」
が発生しはじめています。
本気でアドバイスしている。
責任感を持ってアドバイスしている。
このような状況がうまれたら、
あとは、任せられる環境です。
成績も必ず出ます。
今月もこのような状況から
高成績を残すにいたった方々が
出ました。
うれしい限りです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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