計画が崩壊したときに
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今までやろうとしていたことが
すべて吹っ飛んだ人も多い。
計画が崩壊。
こんなとき、どうするのか？
計画書をいったん横において
１）状況（事実）を冷静に見る
２）状況を判断する
ことを繰り返します。
計画にとらわれすぎない、
というバランスが大事。
また、
すぐ方向転換することを社内に
通達しておくことが必要になります。
状況を見て、判断した後には
すぐ行動変更が発生します。
そこに「すぐ対応」することが
求められるのです。
今後は、適応期間の短さで
勝負する必要があるのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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